Workshop ‘Activeer je eigen mensen’

Herken je dit? Je werkt aan een superleuk initiatief waar je echt in gelooft. Maar… Je bent de hele dag druk met aanjagen. Of anderen dit wel hebben gedaan, of ze dat niet vergeten. Je had verwacht te werken met een team van mensen vol energie. Toen jullie begonnen was dat ook zo. Maar het…

#35 Van weerstand naar werkbaar

Alles is veranderd in het bedrijf waar ik binnenstap. En tegelijkertijd niets. Het enige dat wezenlijk veranderd lijkt, is het humeur van alle betrokkenen. ‘We zijn klaar,’ zegt het managementteam vol trots, als de wijziging na een lang traject op papier staat. De rest van het bedrijf vraagt zich af: ‘waar moeten we beginnen?’ De…

#34 Daarom werk ik met ambassadeurs

Daar stond ze dan. Op plaats 5 op de kandidatenlijst voor het Europees Parlement (EP). Voor voorkeursstemmen moest je uit een regio komen zoals Friesland of Twente. Of de eerste vrouw zijn. Of een agrarische achtergrond hebben. Dat had ze allemaal niet. Ze was de tweede vrouw, met kennis van zaken in logistiek&transport en afkomstig…

#33 Concreet maken wat je doet

Van mijn allereerste columns herinner ik me dat ik groots en bombastisch wilde schrijven, om direct vast te lopen in algemeenheden. Onlangs oefende ik weer eens in het grote emoties zo klein mogelijk te maken. Door ze niet meer te beschrijven, maar door ze te laten gebeuren. Van het schrijven leer ik anders denken. Van…

# 32 Inspiratie

  In maart 2016 las ik United van Cory Booker voor het eerst. Voor mij gaat dit boek niet over politiek, of over welke ambitie de auteur heeft. Voor mij gaat dit boek over die kleine stappen die je elke dag kunt zetten om een andere wereld te realiseren. Voor mij is dit boek er…

# 31 ‘Daar zijn we te druk voor’

Om een organisatie te leren kennen – na de kennismakingsgesprekken met de directie – trap ik af met een werksessie waarin ik iedereen meeneem in het project. Een van de basisopdrachten is het in kaart brengen van wat de organisatie is: wat doet het, hoe gebeurt dat, met/tegen/voor wie en hoe is de organisatie gekarakteriseerd?…

# 30 Wat ik leerde van dertig dagen bloggen

Ik neem je nog even mee naar dertig dagen geleden. Na het opzeggen van mijn baan, een wereldreis en het krijgen van een kindje stond ik al een tijdje op ‘beginnen’. Ik had een duwtje in de rug nodig om voorbij te gaan aan de beginstand. Dat deed ik door mezelf dertig dagen uit te…

# 29 Out of comfort

Dit blog is bedoeld om mezelf uit mijn comfortzone te halen. Want dat gebeurt tijdens het ondernemen ook. Je bent ineens van alle markten thuis, ook in dingen die je nog nooit eerder gedaan hebt.   Zo ging ik bijvoorbeeld uit mijn comfortzone door: Het niet laten pre-lezen van deze blogs. Ik laat mijn stukken…

# 28 Rugzak vol kennis en ervaring

Als ondernemer verkoop je jezelf, met je rugzak aan kennis en ervaring. Zeker als je in het begin nog maar met een klein aantal opdrachtgevers werkt, teer je op de ervaring van voor die tijd. Dat is waardoor mensen je kennen en dat is ook waar mensen je voor vragen. Ik heb tien jaar in…

# 27 Tijdsbesteding

# Tijd Gisteren schreef ik over productiviteit en daardoor stuitte ik op een onderzoek over tijdsbeleving in organisaties. Een van de conclusies was dat onze tijdsbeleving voornamelijk negatief is. De associaties die wij met tijd hebben zijn bijvoorbeeld: We moeten op tijd komen. We komen tijd te kort. We willen meer vrije tijd (we hebben…